Interim Manager und Interim Management
Unsere Berater können die im Projekt zusammen erarbeiteten Maßnahmen auch als verantwortliche Interim Manager in einer Linienfunktion oder einer Stabfunktion beim Kunden umsetzen. Die geschieht in der Regel in Teilzeit, so dass die Implementierungskosten überschaubar bleiben.
Darüber hinaus bieten wir Interim Management in Teilzeit und Vollzeit in folgenden Situationen:
- Leitung von Workshops (tageweise)
- Überbrückung (Kandidatensuche läuft, aber Stelle noch nicht besetzt)
- Überbrückung (nach Kündigung oder Freistellung eines Managers)
- Projektmanagement bei wichtigen Projekten unter Zeitnot
- Management von Sonderprojekten oder Sondersituationen
- Management von Neu- und Ausgründungen, neuen Niederlassungen
- (Krisen-) Management in überraschend aufgetauchten Situationen
- Management in Restrukturierungsphasen
- Management in Turnaround Situationen
- Mitarbeitersteuerung z. B. nach einer Übernahme
- Integrationsmanagement (pre and post merger)
- Kulturwechsel (strategischer, notwendiger, pre and post merger)
- Vorbereitung oder Begleitung einer Nachfolge
- Training eines Jungmanagers on the Job
- Korrekturen in Portfoliogesellschaften und Start-up Unternehmen
- Bei Innovationen im Unternehmen (neue Systeme, Prozesse etc.)
- Interkulturelle oder interdisziplinären Projekte
- Einspringen bei Totalausfall (Tod oder Arbeitsunfähigkeit eines Managers)
Angeboten werden u. a.:
- Interimsmanager für die 1., 2. & 3. Führungsebene
- General Management
- Vertriebsmanagement z. B. in Niederlassungen
- Interim Management in Sondersituationen
- Vertretung in organschaftlichen Versammlungen und Sitzungen