Wachstum

Interim Manager als Wachstumsbeschleuniger

09.07.2013 von Fritz B. Höring (Managing Partner Connion GmbH)

Wachstum zählt zu den wesentlichen Eckpfeilern einer langfristig ausgerichteten Strategie jedes Unternehmens und wird von den allermeisten Firmen auch konsequent verfolgt. Zur erfolgreichen Strategieumsetzung gehören passende Produkte, richtig ausgewählte Märkte, ein adäquates Marketing, ein flexibler Vertrieb, ein kundennaher Service und effiziente Strukturen. Nachhaltiges Wachstum, also Wachstum mit hoher Kundenbindung und wiederkehrenden Umsätzen entsteht, wenn die genannten Elemente richtig zusammenspielen und ausreichend qualifizierte Ressourcen zur Verfügung stehen. Dieses Thema stellt viele Unternehmen vor neue Herausforderungen, denen mit dem zeitlich begrenzten Einsatz von externen Managern entgegengetreten werden kann. Dank Interim Manager wird Wachstum von einem Problem zu einer langfristigen Chance für Ihr Unternehmen.

Das Problemfeld „Wachstum“

Auf die Frage, welche Wachstumsraten das jeweilige Unternehmen anstrebt und wie es diese Raten erreichen will, fallen die Antworten recht unterschiedlich aus. Im Wesentlichen liegt dies daran, dass der Befragte meist nicht alle Wachstumselemente gleichzeitig mit dem gewünschten Fokus vorantreiben kann. Vor allem das internationale Wachstum bereitet einigen Entscheidern Kopfzerbrechen.

Interim Manager: Wachstum in verschiedenen Bereichen verbessern

Ein probates Mittel die angestrebten Wachstumsziele nicht nur zu erreichen, sondern gar zu übertreffen, ist das zeitlich begrenzte Hinzuziehen passender externer Ressourcen in Form von Interim Manager. Wachstum bzw. die einzelnen Wachstumselemente können modularisiert und passend zur Unternehmens- und Budgetsituation individuell angepackt werden:

• Ein Interim Business Development Manager kann von der Feinjustierung der Strategie über die Ressourcen- und Finanzplanung bis hin zur Niederlassungsgründung oder Identifikation geeigneter Partner oder Akquisitionsziele alles leisten, was zur Zielerreichung in Sachen Wachstum erforderlich ist und Mitarbeiter des Unternehmens an diese Dinge heranführen. Ein Interim Business Development Manager ist ggf. der richtige Mann, das Zusammenspiel der Wachstumselemente zu orchestrieren und die am Prozess Beteiligten im Tagesgeschäft weiterzubilden. Er ist ggf. der passende Spezialist für Märkte, in denen das Unternehmen noch nicht oder nicht mit dem gewünschten Erfolg unterwegs ist. Er bringt das interkulturelle Knowhow sowie die Marktkenntnisse mit und unterstützt die Einstiegs- oder Anschubphase.
• Ein Interim Produkt Manager kann ein bestimmtes Produkt für einen Markteintritt vorbereiten und die Mitarbeiter in die individuellen Anforderungen der Märkte einführen.
• Ein Interim Prozess Manager kann dafür sorgen, die Strukturen auf die Wachstumsziele besser auszurichten.
• Ein Interim Manager Produktion kann die Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter in der Produktion wiederherstellen/stärken. Er ist ggf. Spezialist aus der Branche und kann so qualitativ und quantitativ nachhaltige Produkte und Produktivitätsverbesserungen erzielen.
• Ein Interim Manager im Vertrieb kann als Schnittstelle zwischen Unternehmen und Kunden bzw. Markt eine Vermittlerrolle einnehmen, so dass alle Beteiligten einen Mehrwert daraus erzielen. Er bringt Angebot und Nachfrage in ein ausgewogenes Gleichgewicht.
  
  

Der richtige Interim Manager um Wachstum langfristig zu sichern

Connion setzt erfahrene Manager als Berater und Interim Manager für fast alle Unternehmensbereiche ein. Mit einem großen Verbund an ausgewählten, fachkundigen Interim Managern unterstützen wir Sie in der passgenauen Lösungsfindung. Wenn Sie Bedarf an einem Umsetzungsberater und/oder Interim Manager für Ihre Wachstumsziele haben und sich für das Thema „Interim Manager & Wachstum“ interessieren, rufen Sie uns jederzeit an: Fritz B. Höring 08124 445 6645 oder schreiben Sie eine E-Mail [email protected]. Wir nennen Ihnen gerne unsere Referenzen und stellen weitere Informationen für Sie bereit!

Kommentare, Anregungen und Fragen richten Sie bitte direkt an den Autor dieses BLOG: Fritz B. Höring