Partner                                                                                                                                                           

Michael
 
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Michael ist Dr. rer. nat. und verfügt über umfangreiches Know-How in den Bereichen Forschung & Entwicklung, Produkt- und Produktionsoptimierung und Innovation. Er hat viele Jahre größere Unternehmen als Geschäftsführer und Vorstand geführt und hat diese Rolle auch als Interim Manager wahrgenommen. Dabei lag sein Fokus auf Change Management, Innovationsmanagement, strategischer & operativer Unternehmensentwicklung und Effizienzsteigerung. Michael verfügt über eine sehr hohe Problemlösungskompetenz und ist extrem gut vernetzt.
Branchen: Kunststofftechnik, Fahrzeugbau, Maschinenbau u. a.

Hans-Gerd

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Hans-Gerd verfügt über eine langjährige Erfahrung als CEO, CFO und Aufsichtsrat in Konzernen und der mittelständischen Industrie. Er hat eine umfangreiche internationale Erfahrung in Nordamerika, West- und Osteuropa, Skandinavien und der Schweiz. Er ist Finanzexperte mit großer Erfahrung in Unternehmensentwicklung, Business-Development, M&A-Transkationen und Restrukturierung. Zu seinen Erfolgen zählen die Umgestaltung eines großen Lebensmittelherstellers zu einem international tätigen Konzern und die Integration zahlreicher Akquisitionen. Teambildung, Durchsetzungsfähigkeit, Kommunikationsstärke, Führung von Change-Prozessen und der Erhöhung von Profitabilität sind eine Stärken. Branchen: Lebensmittelindustrie, FMCG, Elektronik, Chemie und Pharmazie.

Hans-Joachim

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Hans-Joachim ist Dr. rer. nat. und startete seine Karriere bei Procter & Gamble und hat in seiner Laufbahn einige Top-Unternehmen als Forschungs- und Entwicklungsleiter, Geschäftsführer und CEO geführt. Er war auch als Aufsichtsrat und Generalbevollmächtigter tätig und ist ein erfahrener M&A und Restrukturierungsexperte. Er ist mit den Branchen Pharma, Lebensmittel, Landwirtschaft, Bau, Chemie, Engineering, Werkstoffe und Kunststoffe bestens vertraut. Durch seine Einflussnahme sind eine ganze Reihe von Unternehmen wieder fit in Sachen Vertrieb und/oder stehen operativ blendend da.
Roland

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Roland, Dipl.Betriebswirt (FH), 61 Jahre alt, war 27 Jahre lang geschäftsführender Gesellschafter eines mittelständischen Industriebetriebs im Maschinen- und Anlagenbau. Als kaufmännischer Geschäftsführer war er für die Bereiche Vertrieb, Finanzen und Rechnungswesen sowie Personal verantwortlich. Er führte mehrere Umstrukturierungen und Neustarts erfolgreich durch. In 26 Exportmärkten gründete und baute er mehrere Firmen auf, so in Russland, China, Tschechien und Holland. Seine Spezialität ist der Vertrieb und die Erschließung von Märkten sowie die Restrukturierung und strategische Aufstellung einer Firma mit der erfolgreichen Umsetzung der Strategien. Seit 2009 ist er Interim Manager und Coach.
Uwe

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Uwe ist Dr. rer. nat. und ausgewiesener Kunststoff- und IT Experte mit profundem Wissen in Extrusion und Kunststoffschweißtechnik sowie der Einführung von SAP R/3 Systemen bzw. Modulen. Er hat in Deutschland, Europa, Asien (mit Schwerpunkt China) und USA viele Projekte erfolgreich umgesetzt und steht immer wieder großen Firmen bei der Einführung neuer Produktionslinien/-techniken und der Entwicklung neuer Märkte zur Seite. Er beherrscht Management Consulting ebenso wie die Beratung in Fragen von Technologien, Prozessen und Produktion mit hoher Methodenkompetenz.
Erich

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Erich ist seit 1994 als selbständiger Unternehmer auf dem Gebiet der Exportberatung und Exportförderung tätig und unterstützt Firmen beim Einstieg, Auf- und Ausbau ihres Investitionsgüter Exports. Er ist außerdem als Experte für Vertragswesen, Forderungs- und Claimmanagement, Zahlungsverkehr und Risikomanagement in der Schweiz und in Deutschland unterwegs. Ferner fungiert er als Dozent und Prüfungsexperte für Exportfinanzierung und Exportrisiko-Absicherungen am Europainstitut der Universität Zürich.
Branchen: Investitionsgüter, Elektrotechnik und andere.
Peter

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Nach seinen Studien (Dipl.-Ing.) arbeitete Peter für Hewlett Packard und bei SCO Deutschland GmbH in leitender Funktion im Bereich Business Development Management. Bei Adobe Systems verantwortete er als Senior Strategic Business Development Manager die Markteinführung von neuen Technologien rund um das PDF Format und die Publishingwerkzeuge (Indesign). Über 8 Jahre betreute er in Zentral- und Nordeuropa die Themen Dokumentensicherheit, Compliance, Elektronische Signaturen rund um Adobe Acrobat und Adobe LiveCycle. Peter begleitete die Kooperation zwischen Adobe und SAP bei der Implementierung von Adobe Interactive Forms Technologien. Heute ist Peter beratend tätig und unterstützt Kunden bei den o. g. Themenstellungen.
Dimitri

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Dimitri ist spezialisiert auf strategische und operative Einkaufslösungen. Mit seinem Wissen und seinen Tools betreibt er Risikomanagement im Einkauf, Lieferanten-Management, Kostenanalysen, Kostenoptimierung, Beschaffungsmanagement, Beschaffungsoptimierung, Warengruppenmanagement und Commoditymanagement. Durch gezielte Beratung im Einkauf sowie Einkaufscontrolling erzielt er erhebliche Einsparungen. Als Berater und Interim Manager hat er auch umfangreiche Kenntnisse im Bereich Business Process Outsourcing und Global Sourcing und hält Cost Reduction Workshops. Dimitri stellt unseren Kunden auf Wunsch auch eine externe Einkaufsabteilung bereit.
Rainer

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Rainers (Dr.phil) berufliche Laufbahn führte vom Marketing (Ferrero, Melitta) über Unternehmensplanung/-strategie (PWA) bis hin zu Supply Chain und Restrukturierung (SCA und Modopaper). Inzwischen hat er als Interim Manager und Advisor viele Projekte der produzierenden Industrie (Automotive, Kunstsoff, Maschinenbau, Papier etc) zum Erfolg gebracht - ob als CEO / Aufsichtsrat oder praktischer Umsetzer auf dem Shop Floor. Sein Focus liegt im Bereich Supply Chain und Kaizen-orientierter Prozessoptimierung. Rainers spricht fließend Englisch, Französisch und Italienisch,sein internationale Erfahrung erstreckt sich über 3 Kontinente.
Peter

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Peter ist Jurist und ein unternehmerisch denkender Mensch mit ausgeprägter hands-on-Mentalität. Ob als Manager oder Consultant, bei ihm bestimmt das Mögliche das Machbare. Seine Maxime ist: Vertrauen stiften – Zuversicht herstellen. Als junger Vorstand schaffte er den Turnaround eines Kreditinstituts. Von der Gründung an entwickelte er als CEO eine Vertriebsbank und machte sie national  erfolgreich. Als Vertriebs-und Kreditvorstand leitete er ein Kreditinstitut durch die Post Merger Integration in die Marktführerschaft. Mit Unternehmensberater-Zertifikat in der Tasche restrukturierte Peter als Interim Executive den Baufinanzierungs- und Immobilienbereich eines Finanzdienstleisters. Seinen Wirkungskreis hat er zwischenzeitlich auf die Branchen Bau und Erneuerbare Energien ausgeweitet.
Martin

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Martin ist ein sehr erfahrener Interim-Manager und Berater im Bereich Krisen- & Change Management und beherrscht die Themen Controlling, strategische Unternehmensentwicklung und Sanierung. Er war als Geschäftsführer und Vorstand in der Zulieferindustrie, im Maschinenbau, im Fahrzeugbau und im Dienstleistungssektor tätig. Als Leiter Controlling kennt er auch die Branchen Pharmazie, Medizintechnik und Baustoffindustrie bestens und war viele Jahre als Produktionsplanungsingenieur in der Gießerei-Industrie tätig. Martin verfügt über Projekterfahrung in der Fahrzeugindustrie (Schienenfahrzeuge), im Maschinen-/Anlagenbau (WZM, Textilmaschinen), in der Metallverarbeitung sowie in der Kunststoffverarbeitung (Dichtungen, Industriepneumatik, Gebrauchsgüter und Recycling).
Axel

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Axel, Dipl.-Kfm. und Jahrgang 1959, ist seit 2001 als Interimsmanager für den internationalen Mittelstand tätig. Sein Schwerpunkt liegt im Bereich Krisen- und Change – Management bis hin zur Sanierung. Seine Erfahrung konnten schon zahlreiche Firmen aus dem Automotive- wie auch aus dem Non – Automotive – Sektor nutzen, mit dem Ergebnis, daß innerhalb von bis zu zwei Jahren aus defizitären Unternehmen wieder gewinnbringende wurden. Er war vor seiner Tätigkeit als Interimsmanager als Werkleiter in Deutschland und als GF in Italien in einem Konzern der Zulieferindustrie tätig. Seitdem setzt er als verantwortlicher CEO/CRO in allen Produktionsbetrieben der unterschiedlichsten Branchen Prozessoptimierungen basierend auf den Lean – Management – Tools um. Er ist Generalist und vereint betriebswirtschaftliches mit technischem Knowhow.